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[单选题]
以下关于公司治理理论的描述正确的是（)。
A.公司治理的中心问题就是解决代理风险问题
B.包括“股东利益至上”的单边治理理论和利益相关者共同治理理论
C.企业承担社会责任符合“利益相关者”理论诉求
D.企业承担社会责任符合“股东利益至上”理论诉求
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A.公司治理的中心问题就是解决代理风险问题
B.包括“股东利益至上”的单边治理理论和利益相关者共同治理理论
C.企业承担社会责任符合“利益相关者”理论诉求
D.企业承担社会责任符合“股东利益至上”理论诉求
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A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B.Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C.项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D.海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
A.捕获文件、扫描文件、大规模电子数据展示能力、查询搜索能力均不足
B.IT基础薄弱人群的使用体验不佳
C.设置灵活性差
D.不够开放,内容必须迁移后才能使用其治理功能
A.是企业对内监督和控制的正式体系
B.伦理监督委员会是公司治理执行的必要机构
C.传统的公司治理模型为股东模型
D.董事会通常会参与伦理监督委员会
A.经营实力领先、核心技术领先
B.服务品质领先、企业治理领先
C.绿色发展领先、品牌价值领先
D.经营效益领先、盈利能力领先
A.进化理论与社会角色理论在一定程度上解释了性别差异的原因
B.女性更嫉妒男性的性不忠，男性更嫉妒女性的情感不忠
C.进化过程中，抚养子女的资源压力导致女性更担忧男性的性不忠
D.进化过程中，抚养子女的资源压力导致男性更担忧女性的情感不忠
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B.x理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
