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更多“对于流水线作业，供应管理是按照公司资源计划ERP的规定，采用…”相关的问题
案例：美国福特汽车公司的JIT 之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入70年代后，“福特制”出现了严重的危机，欧美企业陷入困境，其原因并非简
1．福特公司JIT 的特点。
A.专项管理
B.实报实销
C.标准领报
D.定额包干
A.赶工
B.并行施工
C.增加资源投入
D.缩小项目范围
A.企业开始将竞争重点转向市场和客户
B.企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统
C.企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源
D.渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法
下面对流水制造的描述正确的是：（）。
A.流水线的生产工艺生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定
B.流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成
C.流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源
D.流水制造是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务
A.为建立或者加快建立国内特定产业，需要限制出口的商品
B.国内供应短缺或者为有效保护可能用竭的国内资源，需要限制出口的商品
C.输往国家或地区的市场容量有限，需要限制出口的商品
D.为保障国家国际金融地位和国际收支平衡，需要限制出口的商品
A.文件管理可以实现文件的共享、保密和保护
B.“虚拟内存”其实是外存
C.用户必须了解设备及接口的技术细节才能使设备和计算机协调工作
D.作业管理的任务主要是管理内存资源的合理使用
