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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

●在许多企业里，某个员工离开原公司后，仍然还能通过原来的账户访问企业内部信息和资源，原来的电子

信箱仍然可以使用。解决这些安全问题的途径是整个企业内部实施(47)解决方案。

(47)A．用户权限管理

B．企业外部用户管理

C．统一用户管理系统

D．用户安全审计

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第1题

某报检员离开原企业到另一家企业后，如果他继续从事报检工作，则他的《报检员证》继续有效。（)A

某报检员离开原企业到另一家企业后，如果他继续从事报检工作，则他的《报检员证》继续有效。 ()

A．正确

B．错误

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第2题

某报检员离开原企业到另一家企业后，如果他继续从事报检工作，则他的《报检员证》继续有效，无需办理变更手续。此题为判断题(对，错)。

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第3题

下列关于有效期的描述的有（）。

A.药品的有效期就是药品的保险期

B.有效期内药品也可降效或变质

C.同一种药品采用不同的包装容器，有效期可以不同

D.药品离开原包装时应将有效期注明在更换后的容器上

E.药品离开原包装时若在短期间使用，可不注明有效期

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第4题

按照公司高技能人才管理实际细则规定，聘任为技师及以上技能等级的人员，已离开原专业（职业工种）生产岗位或转聘到管理或专业技术岗位的，应予以解聘，从次月起，停止执行技能津贴和其他相关待遇（）

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第5题

员工请/休假（除公司统一安排的休假外）提交《员工请假申请》的流程后，可以在领导没有审批通过的情况下自行离场（）

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第6题

关于“离职”正确的理解是（）

A.双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须完备离职手续，未办理完离职手续擅自离职，公司将按旷工处理

B.辞职申请提交后，经各级领导审批后方可办理离职手续

C.报销公司账目，归还公司欠款和备用金

D.办理完各公司离职员工工作交接表后，与员工办理薪金结算

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第7题

下列哪些行为可能泄露公司商业机密和经营信息（）

A.员工在论坛上发布公司编写的代码，和技术大牛讨论

B.员工在和猎头聊天时，聊到公司的组织架构和人员构成

C.员工为编写代码方便，将公司服务器代码下载到本地电脑编写，编写完毕后不做清理

D.员工离职后，将公司信息透露给后续任职公司

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第8题

申诉程序；作出违纪处分决定后，员工如不服裁决，可在3个工作日内向公司工会提出书面的申诉意见，该书面意见抄送给人资副总裁。工会主席根据申诉意见，判断需进行调解的，在10天内组织由员工代表、公司代表和工会代表构成的“劳动争议调解委员会”进行调解；调解期间，原处分决定仍生效（）

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第9题

材料背景：推行人本管理的王安电脑公司王安电脑公司曾是美国IT企业界的一颗闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的"王安电脑公司"，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司。成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。正因为如此，仅1952年一1983年每年的营业额以40%-50%的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用"雇佣"之类的词，只用"聘用飞以完全平等的态度对待他们，尊重他们。而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。理解是一种欲望，是人天生具有的一种欲望，人一旦得到了理解会感到莫大的欣慰，更会随之不惜付出各种代价。有一次，一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突。王安昕后当即表示，如果因为对数计算器问题打乱了他的个人计划，他可以用王安自己的别墅去度假。这件事使这个工程师倍受感动，为了研究课题项目，他不仅没有去别墅，反倒把自己整个的假期都搭上了。信赖是王安对部下的信条，是王安公司得以生存的基础。随着公司的不断扩大发展，王安作为公司的总经理，把权力和责任越来越多地交给下面的经理人员，努力发挥他们的才干。平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面，就是公司开会，他也很少主持。会上，除非某个重要的事情或方面仍没有被引起重视时，他才站起来说几句，一般都是听而不言。王安虽不轻易发表自己的意见，但公司内部每一个员工的意见他都爱听。王安公司有一条热线电话，不管是谁，凡是自认为有好主意的人，都可以通过热线和王安直接交谈。这就使每一个好的建议不会因为上司让它躺在文件筐里面被埋没，王安公司在发展过程中，有一套越级联系制度，使员工们能与他们相隔一级以上的其他负责人保持联系。此外，王安公司很少解雇员工，只有在公司处于最严重的困境时，才会解雇少量的人员，而一旦形势好转，王安总是尽可能地把这些解雇人员再招回来。王安公司就是这样在发展着，并以此丰富自己的成功经验。当一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突时，王安是如何处理的？（）

A.交给拉克斯去解决

B.满足该工程师的需要让其立即度假

C.交给朱传渠去解决

D.告诉该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假

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第10题

在公司里主持管理某个单元的管理者的职务统称是（）

A.总监

B.经理

C.主管

D.专员

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