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[单选题]
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
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A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，(36)是正 确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程
B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划
C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制
D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
