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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织

结构属于（19）。

（19）

A. 矩阵型组织结构

B. 职能型组织结构

C. 产品型组织结构

D. 协作型组织结构

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第1题

某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。

A.矩阵型组织结构

B.职能型组织结构

C.产品型组织结构

D.协作型组织结构

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第2题

张某原是某软件公司的系统分析师，一直从事计算机网络端口优化处理的研发工作。 2007年5月张某退休，半年后，张某研发出网络端口优化处理程序，解决了提高计算机网络端口有效利用率这个技术问题，并以个人名义向专利局提出发明专利申请。该项发明创造应属于(13)所有。

A.软件公司

B.张某

C.张某和软件公司共同

D.社会公众

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第3题

郭某原是某软件公司的网络规划设计师，一直从事计算机网络端口优化处理的研发工作。2007年5月郭某退休。半年后，郭某研发出网络端口优化处理程序，解决了提高计算机网络端口有效利用率这个技术问题，并以个人名义向专利局提出发明专利申请。该项发明创造应属于(64)所有。

A.郭某

B.软件公司

C.郭某和软件公司共同

D.社会公众

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第4题

● 张某原是某软件公司的系统分析师，一直从事计算机网络端口优化处理的研发工作。2007年5月张某退

休。半年后，张某研发出网络端口优化处理程序，解决了提高计算机网络端口有效利用率这个技术问题，并以个人名义向专利局提出发明专利申请。该项发明创造应属于（13）所有。

（13）

A. 软件公司

B. 张某

C. 张某和软件公司共同

D. 社会公众

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第5题

某软件公司出资、组织、并安排公司的研发人员具体开发了一套人事方面的管理软件，由该软件公司对开

发完成的软件承担责任。该软件的开发者是(21)。

A．公司的员工为软件的开发者

B．公司的员工为开发者，公司视为作者

C．软件公司是软件的开发者

D．软件公司和研发人员是软件的共同开发者

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第6题

华为在贸易战开始之后对海思芯片加大研发投资，助力国产芯片业务的起航，同时在美国聘请专业的法律顾问团队起诉美国政府。上述活动涉及价值链中支持活动的有( )。

华为在贸易战开始之后对海思芯片加大研发投资，助力国产芯片业务的起航，同时在美国聘请专业的法律顾问团队起诉美国政府。上述活动涉及价值链中支持活动的有（)。

A.采购管理

B.基础设施

C.人力资源管理

D.技术开发

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第7题

王某原是M软件公司的软件设计师，一直从事计算机网络端口优化处理的研发工作。王某退休10个月完成

了网络端口优化处理程序发明，解决了计算机网络端口有效利用率技术问题。该项涉及计算机程序发明的专利申请权应由（）享有。

A.公司 B.王某 C.公司、王某 D.先申请者

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第8题

（）如何调动员工的积极性，一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就

是增加其责任的时候。下属如果心情好，经理要肯定他的成绩，同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候，就让他多做点事；下属心灰意懒的时候，则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐，这时候经理再落井下石，就有严重伤害他的危险，他就不想再上进了。赵工还认为，一个经理如果能够调动另一个人的积极性，他的绩效就有很大的提升。要使一个团队能够正常运转，一切要靠调动积极性。经理应激励他的副手，使副手再激励他的部下，层层激励，就能焕发极大的工作热情。左工认为，经理要听取意见、调动员工的积极性，一个普通的公司和一个出色的公司的区别就在这里。作为一个经理人，最得意的事情就是看到被称为中等或平庸的人受到赏识，使他们感到自已的意见被采纳，并发挥作用。动员员工的最佳办法是让员工了解经理人的行动，使他们个个成为其中的一部分。[问题1] （4分）请用300字以内的文字说明你对左工的做法有什么看法？[问题2] （5分）请用200字以内的文字从项目团队建设和人力资源管理的角度，结合你的实际项目经验，说出从中你有何感悟？[问题3] （6分）请用300字以内文字描述通过这个案例，你对人力资源管理有哪些更深的理解？

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第9题

根据报告对象和时间的不同，人力资源管理分析报告一般分为（)。

A.月报

B.财报

C.季报

D.年报

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第10题

一套典型的电子化人力资源管理系统从结构上应分为三个层面：基础数据层、业务处理层和（）。

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