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第2题
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。
A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
第3题
项目沟通管理计划的主要内容中不包括（58)。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划
项目沟通管理计划的主要内容中不包括(58)。
A.信息的传递方式
B.项目问题的解决
C.更新沟通管理计划的方法
D.项目干系人沟通要求
第4题
● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委
员会的描述中，错误的是__（42）__。
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（42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第5题
在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括（53）。A.质量测量指标、质量检查表、过程改进计划
在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括（53）。
A.质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求
B.质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划
C.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划
D.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
第6题
在项日进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，
项目经理应该更新的第一份文件是（）
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A.项目管理计划
B.质量管理计划
C.成本管理计划
D.项目进度
第7题
（52）不是项目团队管理的输出。A．项目的组织结构图B．已更新的组织过程资产C．变更请求D．已更新的项
（52）不是项目团队管理的输出。
A．项目的组织结构图
B．已更新的组织过程资产
C．变更请求
D．已更新的项目管理计划
第10题
项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要活动是(34)。
A.绩效测评存档
B.变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C.及时且有规律地汇报项目绩效
D.将需求记录下来整理为文件
第11题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据
。
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A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
