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[单选题]
基于决策追踪与调整方法，（)是一种发现问题根本原因的分析方法。
A.鱼刺图
B.雷达图
C.趋势图
D.决策移窗技术
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B.资源平衡
C.及时调整基线
D.进行原因分析
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B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡
（42）
A．做大家都不喜欢的决策
B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
在制订项目进度计划过程中．(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
A、直接成本
B、间接成本
C、固定成本
D、变动成本
评审是对软件进行静态测试的一种方法，下述结论中，(15)是与软件评审无关的内容。
A．尽量发现错误
B．检查软件文档
C．根据评审标准
D．依靠测试信息
