题目内容
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[单选题]
“SMART ”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“ M ”指的是：（)
A.具体性
B.可实现性
C.现实性
D.可测量性
E.时间基础
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A.指的是团队中的优秀员工
B.指的是团队中的低效能瓶颈
C.指的是团队可能发生的突发事件
D.指的是团队的优势环节
●对于场景：一个公司负责多个项目，每个项目(Project)由一个员工(Employee)团队(Team)来开发。下列UML概念图中，(41)最适合描述这一场景。
(41)A．图A
B．图B
C．图C
D．图D
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（）
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次
UML的事物是对模型中最具有代表性的成分的抽象，(2)是模型的静态部分，描述概念或物理元素；(3)用来描述、说明和标注模型的任何元素。
A．结构事物
B．分组事物
C．行为事物
D．注释事物
以下关于数据库概念设计阶段的目标叙述错误的是______。
A) 定义和描述应用领域涉及的数据范围
B) 获取应用领域或问题域的物理模型
C) 定义和描述数据的约束
D) 保证信息模型方便地转换成数据库的逻辑结构
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
下列关于对象概念的描述中，错误的是()。
A．C++中的对象就是C语言中的结构变量
B．对象代表着正在创建的系统中的一个实体
C．对象是一个状态和操作(或方法)的封装体
D．对象之间的信息传递是通过消息进行的
