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为了确定献血者是否有贫血血站应对其做______检测。

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第1题
血站和医疗机构应当建立和实施保密制度,对献血者的()以及相应的血液使用信息等进行保密,防止未授权接触和对外泄露

A.个人资料

B.献血信息

C.血液制备信息

D.血液检测结果

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第2题
如果企业的持有至到期投资是委托某些专门机构代为保管,注册会计师为了证实其是否真实存在,应对这些持有至到期投资进行()。
如果企业的持有至到期投资是委托某些专门机构代为保管,注册会计师为了证实其是否真实存在,应对这些持有至到期投资进行()。

A.函证

B.盘点

C.观察

D.审阅

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第3题
下列对于筹资与投资循环中关于披露的审计程序的说法中错误的是_______。

A.注意检查长期借款的抵押和担保是否已在财务报表附注中作了充分的说明

B.注意一年内到期的长期应付款是否列入流动负债类中,如果列入,应做重分类调整

C.与被审计单位人员讨论确定是否存在被投资单位由于所在国家和地区及其他方面的影响,其向被审计单位转移资金的能力受到限制的情况

D.检查投资协议等文件,确定国外的投资收益汇回是否存在重大限制,若存在重大限制,应说明原因,并做出恰当披露

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第4题
试题三(共15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 HR

试题三(共15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

HR公司成立于1988年,是典型的IT企业,主要从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,在行业久负盛名,是中国电信市场的主要供应商之一并已成功进入全球电信市场。为了使HR公司能够长期发展和持续经营,公司决定加强企业的IT管理工作。

在HR公司的IT管理工作中,他们把整个IT管理工作划分为高、中、低三个层次,最高层的诸如长期IT发展目标的制定、未来IT发展方向的确定等方面的工作纳入宏观管理层面进行管理,最低层的诸如IT技术的日常维护、技术支持等工作归入具体的操作层面进行管理。

同时,HR公司为了使公司的长期IT战略规划能够有助于确保公司的IT活动有效支持公司的总体经营战略,进而确保公司经营目标的实现,公司在IT战略规划的战略性思考的时候,考虑了多方面的因素,包括IT战略规划与企业整体战略的结合、正确处理阶段性目标与业务总体目标的关系、信息技术的支撑措施、IT投入成本等。

【问题1】(6分)

HR公司高中低三个层次的IT管理工作指的是哪三个层次?请对其做简要解释。

【问题2】(6分)

HR公司对制定IT战略规划有哪些要求?

【问题3】(3分)

IT战略规划不同于IT系统管理。你认为以下表述:"IT战略规划是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动;而系统管理是关注组织IT方面的战略问题,从而确保组织发展的整体性和方向性。”是否正确?为什么?

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第5题
下列有关注册会计师选择拟测试的控制的说法中,错误的有()。

A.注册会计师应当针对每一相关认定获取控制有效性的审计证据,以便对每一项内部控制的有效性发表意见

B.企业管理层在执行内部控制自我评价时选择测试的控制的决定不影响注册会计师的控制测试决策

C.在确定是否测试某项控制时,注册会计师应当考虑该项控制单独或连同其他控制,是否足以应对评估的某项相关认定的错报风险,而不论该项控制的分类和名称如何

D.选取关键控制需要注册会计师作出职业判断,注册会计师需要测试那些有缺陷但合理预期不会导致财务报表重大错报的控制

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第6题
对于安装在()的涡轮流量计,为了防风雨应对其考虑适当的保护措施。

A.户内

B.户外

C.厨房

D.卧室

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第7题
依据ISO9001:2015标准,当出现不合格时,包括来自投诉的不合格,组织应对不合格作出应对,并在适用时采取措施以控制和纠正不合格、处置后果。评审和分析不合格,确定不合格的原因,确定是否存在或可能发生类似的不合格,评价是否需要采取措施以消除产生不合格的原因,实施所需的措施,评审所采取措施的有效性,需要时更新在策划期间的确定的风险和机遇,需要时变更质量管理体系。()
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第8题
为了确定路基填土的最大干密度和最佳含水量,应做()试验。 A.液、塑限 B.重型击实C.回

为了确定路基填土的最大干密度和最佳含水量,应做()试验。

A.液、塑限

B.重型击实

C.回弹模量

D.颗粒分析

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第9题
一种商品的价格下降了5%,需求量增加了4%,则这种商品()。

A.需求富有弹性

B.需求缺乏弹性

C.需求量的变动率大于价格的变动率

D.不能确定其需求是否有弹性

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第10题
对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有()

A.是否应该发展金属制品产业

B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略

C. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲

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第11题
企业常见的业绩压力有哪些()

A.管理层为达到规定的盈利水平和政绩,会产生业绩压力

B.已上市公司面临“三年连续亏损被迫退市”的警示时,也会增加业绩压力

C.管理层往往持有公司股票,其自身利益与公司股价紧密相连,从而就有做高公司业绩的压力

D.上市公司数量和规模是地方政府十分关注的政绩指标,而企业为了迎合地方政府,也有做高业绩的压力

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