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A.点状防御有面对日志数量庞大、安全告警信息彼此割裂、处理效率低的缺点
B.SOC是一个运维和服务的结合，没有相关的产品，所以需要配合安全产品实施
C.SOC能够做到统一收集、存储、处理企业各类与安全相关的监测告警信息
D.SOC能够解决点状防御在运行过程中产生的大量安全日志和事件造成的信息相对孤立的问题
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A.CMMI、Agile、Lean
B.Lean、CMMI、Agile
C.Lean、Agile、CMMI
D. Agile、CMMI、. Lean
阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。系统集成企业M公司中标
站开发项目。该项目既要考虑一般网站建设的共性，又要考虑融入人的艺术创思，以便能够将网站办得耳目一新，不但具有宣传价值，还能利于大数据的积累。
网站的主要内容包括大型活动宣传、名师名模服装展示、服装服饰交易、
服装文化化传播等。
双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该项目。经过需求调研后制定了项目计划，并按计划完成了网站系统分析、系统设计，
包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。
项目进入编码阶段后，承办单位为了扩大影响力，要求在项目中增加全国特海选的宣传、选拔、评奖与管理。因此，建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用，但要确保项目工期不能拖延。
针对上述情况，小曹及其领导进行了如下处理：
(l)小曹见到其领导时转述了建设方的要求;
(2)领导考虑了一会儿，对小曹说“答应客户要求一;
(3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议：
(4)因建设单位要求工期不能拖延，故小曹决定项目进度计划不变;
(5)小曹找来设计工程师小廖，把新增都分全权委托给了他，让他加班加进度。
交付期到时，项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。
【问题1】(10分)
面对用户的要求，小曹及领导的做法有何不妥之处？
【问题2】(7分)
为确保进度不受拖延，小曹应该如何执行领导的决定？
A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B.非正式的沟通有利于关系的融洽
C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D.有效利用沟通的升级原则
A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
试题二 论企业应用集成技术的应用
企业应用集成(Enterprise Application Integration，EAI)是每个企业都必须要面对的实际问题。面向服务的企业应用集成是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术，强调将企业和组织内部的资源和业务功能暴露为服务，实现资源共享和系统之间的互操作性，并支持快速地将新的应用以服务的形式加入到已有的集成环境中，增强企业IT环境的灵活性。
请围绕“面向服务的企业应用集成技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．阐述面向服务的企业应用集成技术的三个重要软件层次，并对每个层次的主要功能进行详细论述。
3．阐述在使用面向服务的企业应用集成技术进行应用集成时所遇到的问题及你是如何解决的。
试题二 论面向服务的企业应用集成技术及其应用
企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI）是每个企业都必须要面对的实际问题。面向服务的企业应用集成是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术，强调将企业和组织内部的资源和业务功能暴露为服务，实现资源共享和系统之间的互操作性，并支持快速地将新的应用以服务的形式加入到已有的集成环境中，增强企业IT环境的灵活性。
请围绕“面向服务的企业应用集成技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．阐述面向服务的企业应用集成技术的三个重要软件层次，并对每个层次的主要功能进行详细论述。
3．阐述在使用面向服务的企业应用集成技术进行应用集成时所遇到的问题及你是如何解决的。
