A.“三个着力”
B.“四个着力”
C.“五个着力”
D.“六个着力”
A.If InStr(duty,”研究员”)>0 Then n—n+1
B.If InStr(duty=”研究员”or duty=”副研究员”)>O Then n—n+1
C.If Right(duty,3)一”研究员”Then n—n+1
D.If duty=”研究员”Or duty=”副研究员”Then n—n+1
电子政务建设是信息化建设的一部分。我国政府机构的信息化建设,是从20世纪80年代政府办公自动化(OA) 起步的。到了90年代前期,一些部门、一些地区(主要是南方开放地区)在“以信息化推动现代化”方针的鼓舞下,开始建设政府机构的专用网络(内网),以提高这些政府机构的工作效率,实现政府机构之间(主要是上下级机构之间)的互联互通、资源共享。其标志性项目是从1993年底开始的“金卡”、“金关”、“金桥”等“三金工程”。请根据你实际参与开发的经验,论述下列三个问题:
简述你参加过的电子政务建设开发概要和你所担任的工作。
J.Martin指出,企业模型应具有三个特性,在下面列出的特性中,哪个不属于企业模型的特性?
A.完整性
B.持久性
C.适用性
D.原则性
J.Martin指出,企业模型应具有三个特性,在下面列出的特性中,______不属于企业模型的特性。
A.完整性
B.持久性
C.适用性
D.原子性
【问题2】 请完成表1-1中的空白部分(用+表示优、-表示差),对王工和李工提出的架构风格进行评价,并指出采用李工方案的原因。
【说明】
某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目,并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这一职务。鉴于目前 公司项目管理制度混乱。各项目经理都是依照自己的经验来制定项目管理计划,存在计划制定不科学、不统一等情况,王某决定从培训入手来统一和改善公司项目管 理计划的制定过程,并责成项目管理办公室的小张具体负责相关培训内容的组织。
小张接到任务后,仔细学习了项目管理的相关知识,并请教了专业人士。小张觉得项目管理体系结构中,主要由输入、工具和技术、以及输出组成。于是也按照项目 管理编制计划的输入、项目管理编制计划的工具和技术,以及项目管理计划的输出内容三个方面来组织项目管理计划培训的相关课程内容。
但是在准备进一步的内容时,小张觉得目前公司的项目五花八门,有研发项目、系统集成项目、运维项目和纯粹的软件开发项目,还有部分弱点工程项目,既有规模大的项目,也有一些小项目,是不是能够用统一的标准来要求所有的项目管理计划规范制定过程?小张觉得很怀疑。
【问题1】(8分)
项目管理计划制定的作用是什么?在以上案例中,是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同项目计划的制定过程?为什么?
【问题2】(4分)
请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容?
【问题3】(6分)
请指出项目管理计划的输出包括什么?
【问题4】(7分)
结合实际工作经验和案例,判断下列选项的正误:
(1)项目经理不能由部门经理担任。 ()
(2)项目管理计划应该由王某制定。 ()
(3)有没有收到项目工作说明书对项目组人员完成项目任务没有影响。 ()
(4)小项目的管理也必须按照企业项目管理制度执行。 ()
(5)在小型项目的管理中责任分工表可以代替项目管理计划。 ()
(6)在小型项目的管理中阶段评审可以忽略,直接进行内部验收。 ()
(7)项目管理计划的辅助计划包括人员配备计划。 ()