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[主观题]

全新开发的产品,由于还没有确定售后人员,因此无法收集其可服务性需求。()

全新开发的产品,由于还没有确定售后人员,因此无法收集其可服务性需求。()

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第1题
如下行为不当的是()

A.我只负责按需求文档开发,不需要关心性能的稳定和客户体验

B.产品研发是开发人员的事情,作为商务人员不需要参与产品体验,卖出去就好了

C.售后人员发现近期有多个客户反馈了同样的问题,虽然通过人为干预的方式处理好了,但是认为这是产品质量的问题,主动反馈并提出解决方案

D.产品刚发布,开发人员主动要求跟着商务去第一个客户现场体验

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第2题
如下行为不当的是()

A.员工A:我只负责按需求文档开发,不需要关心性能的稳定和客户体验

B.产品研发是开发人员的事情,作为商务人员不需要参与产品体验,卖出去就好了

C.售后人员发现近期有多个客户反馈了同样的问题,虽然通过人为干预的方式处理好了,但是认为这是产品质量的问题,主动反馈并提出解决方案

D.产品刚发布,开发人员主动要求跟着商务去第一个客户现场体验

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第3题
从2020年开始,公司加大投入云平台产品的建设力度,对于员工来说,以下哪些做法符合公司发展方向的要求()

A.商务人员学习云平台的工作原理,熟悉终端产品上的各配置参数含义

B.后勤人员熟悉AI门岗云平台的账号开通流程

C.研发人员学习移动应用端的开发

D.售后人员只管单机设备的维护,AI门岗产品交给其他同事处理

E.营销策划人员建设H5网页,线上收集有意向开通平台账号的用户信息

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第4题
某企业准备生产一种全新产品,由于缺乏资料信息,只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案:即大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。某企业准备生产一种全新产品,由于缺乏资料信息,只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路用乐观原则决策法进行决策,最优方案为()。

A.大批生产

B.中批生产

C.小批生产

D.无法确定

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第5题
产品总监全权负责项目全周期(全新、改款、换代等)内的研发、生产、品质、成本、采购、营销、售后等管理工作,并对该项目市场成功(销量、利润、市场占有率)负责()
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第6题
产品开发是企业现有的市场提供改进的或全新的产品()
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第7题
性能处于低水平状态,专利等级很高但数量很少,市场还没有开发出来,利润很低,甚至亏损,这属于TRIZ理论将产品分的哪一阶段?

A.婴儿期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第8题
试题 三(15分) 阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说

试题 三(15分)

阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证,并能够按照要求持续改进,不断提高质量管理水平。

近期,该公司承担了某自然灾害预警系统项目,由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定临时简化流程,在开发阶段集中对质量进行把关。

由于以前做过类似的项目,为了节约时间,项目经理带领团队套用原有成功项目的需求和设计思路,对历史项目的相关文档进行修改后,立即进入编码阶段。编码完成后,为争取系统提前交付,匆忙进行测试,并上线试运行。

系统试运行中,各种错误不断涌现。到目前为止,延期半年还没有交付,严重影响了用户满意度。

【问题1】(5分)

结合本案例,分析该项目在质量管理方面可能存在的不足,并简述项目质量管理的流程。

【问题2】(8分)

(1)面对该项目现状,你作为该项目的项目经理,请提出下一步的应对措施。(5分)

(2)软件的质量保证与控制涉及一系列术语,其中,确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程是__(A)__;在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程是__(B)__;通过执行程序来有意识地发现程序中的设计错误和编码错误的过程是__(C)__。(3分)

【问题3】(2分)

请说明项目质量控制包括那些活动?

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第9题
两阶段招标采购主要适用下述产品和服务的采购:()。

A.不能确定产品和服务特点的采购;

B.由于产品和服务的性质,采购机关必须与产品和服务提供者进行谈判;

C.采购机关为签订一项研究、实验、调查或开发工作的合同;

D.已采用招标程序,但没有人投标或采购者拒绝了全部投标,即使再进行新的招标程序也不太可能。

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第10题
以下属于产品创新方式的有()。

A.开发全新产品

B.开发新产品线

C.增加已有产品的品种

D.重新定位老产品

E.降低产品的成本

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