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[判断题]

核心竞争力取决于三种基本市场力量的相互作用:需求、稀缺性以及专用性。()

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第1题
某企业是知识密集型企业,员工的素质普通比较高,企业的核心竞争力取决于员工能力,那么企业最有可能实行基本能力的工资制度。()
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第2题
国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。

A.基础

B.关键

C.力量

D.保证

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第3题
波特竞争力模型中的力量包括()。

A.传统的竞争者

B.市场新进入者

C.替代性的产品与服务

D.客户

E.供应商

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第4题
聚焦战略的关键是()。

A.定位行业

B.制定产品价格策略

C.选择目标细分市场

D.确定核心竞争力

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第5题
对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第6题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第7题
一阴一阳谓之道,技术推动和市场拉动构成智能化组织的核心竞争力。()
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第8题
对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。A.经营层面定位B.企业文化定位C.核心竞争力定位D.主导

对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。

A.经营层面定位

B.企业文化定位

C.核心竞争力定位

D.主导行业定位

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第9题
1.小企业经营的经济价值()2.小企业经营的社会价值()3.SWOT分析法()4.创业资源()5.价值链法()A.
1.小企业经营的经济价值()

2.小企业经营的社会价值()

3.SWOT分析法()

4.创业资源()

5.价值链法()

A.小企业是增加就业的主要渠道,是培育企业家的摇篮,是引发技术创新的动力。

B.是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产,包括有形与无形的资产。人们可以通过对不同资源的整合和利用,使其发挥最大的效益。

C.小企业是国民经济的重要组成部分,它促进市场竞争和市场经济的基本力量,它是保持经济增长及稳定的重要来源。

D.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式,反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。

E.一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此,又称为态势分析法。

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第10题
发展烟草企业现代物流,增强企业核心竞争力,有利于(),是提高网建水平、巩固卷烟销售终端市场的重大举措。

A.整合企业现有资源

B.培育企业新的经济增长点

C.增强国际竞争力

D.促进行业持续发展

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第11题
物流企业进行市场定位需考虑哪些方面因素?()。

A.经营层面

B.核心竞争力

C.主导区域

D.主导行业

E.资产能力和服务水平

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