●现在,许多行业都在实施数字化。以下工作中,(65)不属于数字化工作。(65)A.将以前存档的资料经扫描
●现在,许多行业都在实施数字化。以下工作中,(65)不属于数字化工作。
(65)A.将以前存档的资料经扫描识别校订后保存
B.将旧照片用数码相机翻拍后保存
C.将重要会议现场经数码摄像后保存
D.抄录Excel图表曲线上的坐标值形成数字报表保存
●现在,许多行业都在实施数字化。以下工作中,(65)不属于数字化工作。
(65)A.将以前存档的资料经扫描识别校订后保存
B.将旧照片用数码相机翻拍后保存
C.将重要会议现场经数码摄像后保存
D.抄录Excel图表曲线上的坐标值形成数字报表保存
A.垄断竞争的行业
B.完全垄断的行业
C.完全竞争的行业
D.寡头垄断的行业
A.施工过程的规范和可控,设计和施工过程的大量工作和工艺过程被量化、数字化、参数化和信息化,使精确建造成为可能
B.建筑施工行业将进入信息化时代,BIM的应用将使工程项目和企业方便、准确获得来自施工生产一线的进度、资源、成本、质量等信息
C.BIM技术在建筑全生命期的应用将大大降低各阶段的建设费用,同时也使建设费用更加规范和透明
D.施工行业目前存在的灰色收益将慢慢收窄,取而代之的是更加规范合理的市场竞争和成本收益分配格局,建筑单位将在更加有序和公平的市场环境中开展施工生产活动
A.研发设计
B.生产制造
C.经营管理
D.市场服务
阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如图6-6所示。项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超支。 【问题1】(6分) 根据项目存在的问题,请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。 【问题2】(6分) (1)请简要叙述瀑布模型的优缺点。 (2)请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。 【问题3】(3分) 针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。
A.按数据需求描述的内容立即实施,尽快取数完成名单后交付
B.请业务部门提供指标字段,尽快取数加工后交付
C.收到数据需求后立刻组织讨论,记录业务要求的所有内容,据此设计指标、取数并交付
D.讨论中首先介绍类似案例的工作流程,引导业务在讨论中确定营销成功的定义,描述目标客群特征并初步数字化