题目内容
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[主观题]
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。 （67）A．项目型
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。
（67）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
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● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。
（67）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
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A.工程体量大，投资高
B.以线性工程为主，涉及边界条件多
C.参建部门多，信息共享困难
D.涉及专业多，施工周期长
E.施工组织复杂
●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。
(52)A．职能型
B．项目型
C．弱矩阵型
D．紧密型
（53）A． 职能型 B． 项目型 C． 弱矩阵型 D． 紧密型
（57）
A．直接管理
B．间接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
（57）
A．直接管理
B．间接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）
A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
A.单一性、分散性、露天施工、参加方多
B.投资大、施工周期长
C.高处施工危险性大
D.施工技术复杂和作业人员素养普遍低下
