组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,__(3)__属于组织过程资产。A.基础设施B.组织的
组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,__(3)__属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.产品组件标准
D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针
组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,__(3)__属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.产品组件标准
D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针
A.组织过程资产
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.小组章程
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
(53)
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
请围绕“论信息系统建模方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中所承担的主要工作。
(2)论述常见的信息系统建模方法的主要内容(包括每种建模方法的核心思想以及所创建的模型)。
(3)具体阐述你参与管理和开发的项目中选择使用的信息系统建模方法以及选择该方法的原因,给出具体的实施过程和实施效果。
A.关联关系(association)
B.依赖关系(dependency)
C.聚集关系(aggregation)
D.概括关系(generalization)
项目收尾管理过程中的输入项一般不包括()。
A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准
(52)不是项目团队管理的输出。
A.项目的组织结构图
B.已更新的组织过程资产
C.变更请求
D.已更新的项目管理计划
A.关联关系(Association)
B.依赖关系(Dependency)
C.聚集关系(Aggregation)
D.概括关系(Generalization)
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS