项目可行性研究主要从()等方面进行研究。
A.经济可行性、系统可行性和操作可行性
B.技术可行性、经济可行性和系统可行性
C.技术可行性、经济可行性和社会可行性
D.经济可行性、系统可行性和时间可行性
A.经济可行性、系统可行性和操作可行性
B.技术可行性、经济可行性和系统可行性
C.技术可行性、经济可行性和社会可行性
D.经济可行性、系统可行性和时间可行性
● 可行性研究主要从(31 )等方面进行研究。
(31)
A. 技术可行性,经济可行性,操作可行性
B.技术可行性,经济可行性,系统可行性
C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
D.经济可行性,系统可行性,时间可行性
A.技术可行性,经济可行性,操作可行性
B.技术可行性,经济可行性,系统可行性
C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
D.经济可行性,系统可行性,时间可行性
A.技术可行性,经济可行性,操作可行性
B.技术可行性,经济可行性,系统可行性
C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
D.经济可行性,系统可行性,时间可行性
A.技术可行性、经济可行性、操作可行性
B.技术可行性、经济可行性、系统可行性
C.经济可行性、系统可行性、操作可行性
D.经济可行性、系统可行性、时间可行性
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.财务可行性
可行性研究主要从(43)方面进行研究。
A.技术可行性,经济可行性,系统可行性
B.技术可行性,经济可行性,操作可行性
C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
D.经济可行性,系统可行性,社会可行性
A、可行性研究一般从行业或企业角度进行论证,项目评估主要从国家和社会的角度进行核实、评审
B、项目评估结论和建议是企业决策部门决策项目是否实施的重要依据
C、项目评估独立地为决策者提供直接的、最终的依据
D、可行性研究通常由项目法人或企业主持,项目评估由项目投资主管部门主持
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
A.项目经理是衡量企业管理能力的重要指标
B.项目经理数量是最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标
C.各级别的技术实力要求主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量
D.各级别的人才实力要求主要从工程技术人员、本科以上人员比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水平等方面衡量