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[判断题]

品类管理是一个突破性的管理工具,是一种正确应用ECR概念来实现自我发展的先进管理方法()

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第1题
①至④是风险管理中的4个活动,其恰当的顺序是(1)。风险识别的一个方法是(2)。 ①选择风险管理工具②研

①至④是风险管理中的4个活动,其恰当的顺序是(1)。风险识别的一个方法是(2)。

①选择风险管理工具 ②研究风险处理方法

③风险评估处理结果 ④风险识别、确认和度量

(1)

A.①→②→④→③

B.②→①→③→④

C.④→③→①→②

D.④→②→①→③

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第2题
①至④是风险管理中的4个活动,其恰当的顺序是(30)。风险识别的一个方法是(31) 。

A.选择风险管理工具

B.研究风险处理方法

C.评估风险处理结果

D.风险识别、确认和度量

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第3题
品类管理是一种科学系统的管理方法,它在短期内能迅速地解决各种问题。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
在品类管理的6个要素中,()是技术含量最低、最易于着手开展的一个要素。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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第5题
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。

(1)

A.覆盖整个软件生存周期

B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告

D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

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第6题
某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的A

某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的

A.建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务

B.建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持

C.成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理

D.建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

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第7题
● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26) 。 (27) 就是一种
典型的项目管理工具。

(26)

A. 覆盖整个软件生存周期

B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告

D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

(27)

A. 需求分析工具

B. 成本估算工具

C. 软件评价工具

D. 文档分析工具

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第8题
对有效消费者反应理解有误的一项是()。A.它不仅是一种观念,也是一种新技术B.主要推广对象以快速

对有效消费者反应理解有误的一项是()。

A.它不仅是一种观念,也是一种新技术

B.主要推广对象以快速消费品为主

C.实施重点包括需求面的品类管理改善、供给面的物流配送方式改进等

D.期望以更快、更好、更经济的方式把商品送到消费者的手中,满足消费者的需求

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第9题
预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。A.组织B.组织营运C.营运D.管理体制

预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。

A.组织

B.组织营运

C.营运

D.管理体制

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第10题
实现精益生产的管理工具是()。A.看板管理B.准时制C.物料需求计划D.快速反应

实现精益生产的管理工具是()。

A.看板管理

B.准时制

C.物料需求计划

D.快速反应

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