题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不对，对于工作分解结构的理解差异较大
B.工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间的交叉
C.工作分解过程是逐层向上归纳的，上层次是下一层次各要素之和
D.里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑
答案
B、工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间的交叉
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关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
●人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，(47)是正确的。
(47)A．制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B．项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C．人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D．项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
（47）
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。
A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
A．要分解的对象是工作任务
B．WBS是以工作成果为导向的工作分解
C．WBS应采用自下而上的方式，逐级确定
D．分解时需要明确工作成果
●下面哪项不属于投资控制中资源计划的输入：(53)。
(53)
A工作分解结构
B活动时间估计
C组织策略
D资源库描述
● 围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（41） 。
（41）
A．该表只是一个文件的目录，不能作为 WBS的表示形式
B．该表如果再往下继续分解才能作为 WBS
C．该表是一个列表形式的WBS
D．该表是一个树形的OBS
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。
（39）
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
