在项目结项后的项目审计电,审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。
A.系统的终验报告
B.该顼目的第三方测试报告
C.项目的监理报告
D.该项目的项目总结报告
A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细
D.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
______描述了项目范围的形成过程。
A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细