发生护理不良事件的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,需按情节严重程度(不良事件奖罚方案)给予处理()
是
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A.制定护理投诉和纠纷的接待流程,3个工作日内给予答复。重大护理投诉,上医患关系办公室备案、讨论
B.科室组织护士对护理不良事件进行讨论,分析原因,制定对策,提高认识、吸取教训,持续改进护理工作
C.执行非惩罚性护理不良事件报告制度,并鼓励积极上报未造成不良后果但存在安全隐患的事件。若不按规定报告、有意隐瞒已发生的护理不良事件,一经查实,视情节轻重给予处理
D.各科室和护理部如实登记各类护理不良事件
E.院护理质量与安全管理委员会,对上述事件每月汇总进行讨论,确定性质、奖惩意见和改进措施,在护士长例会上传达,共享经验教训,不断提高护理工作质量
A.0-Ⅱ级不良事件科室可24h内向护理部汇报
B.III-VI级不良事件的报告时限不超过15分钟,护理部于抢救后或紧急处理结束后立即组织人员进行调查核实不良事件发生经过
C.0-Ⅱ级不良事件科室可12h内向护理部汇报
D.III-VI级不良事件的报告时限不超过6小时,护理部于抢救后或紧急处理结束后立即组织人员进行调查核实不良事件发生经过
A.立即12小时
B.立即24小时
C.立即36小时
D.立即48小时
E.立即72小时
A.发生I、Ⅱ级护理安全(不良)事件
B.连续2次及以上发生同类护理安全(不良)事件;其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C.护理部对上报的护理安全(不良)事件每月汇总、分类,组织护里安全(不良)事件鉴定小组成员,对全院护理安全(不良)事件进行讨总分析、定性,并提出防范措施,指导临床工作
D.科室及护理部进行护理安全(不良)事件成因分析时,根据事件具体情况,运用科学的护理质量管理工具,从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析,提出有针对性的防范措施,并注重对护理人员的反馈和培训
E.定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价,达到持续改进的目的
A.在医院护理部、不良事件小组、本病区护士长的领导下进行管理工作
B.协助护士长履行对本病区不良事件工作的指导、监督、评价等职责
C.监督分管病区不良事件上报工作的开展、落实,督促所负责病区护理人员认真执行防范不良事件护理措施,防止护理因素导致的不良事件发生
D.对科内发生或存在的不安全事件定期组织讨论和分析总结,随时进行差错缺陷讨论,对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定,向护理部提交处理意见
E.有针对性定期组织人员学习
A.责任护士认真评估患者是否存在管路滑脱危险因素,针对危险因素制定防范计划,采取治疗预防措施并做好交接班
B.护士要熟练掌握管路滑脱的紧急处理预案,当发生管路滑脱时,应迅速采取补救措施并报告医生,避免对病人治疗和康复带来影响
C.发生管路滑脱后,护士长要在24小时内登录院医疗安全(不良)事件上报信息系统,按要求准确上报管路滑脱护理不良事件
D.填写《住院患者管路滑脱风险评估表》并上传至医疗安全(不良)事件上报信息系统附件部分
E.管路滑脱发生后,护士长要组织科室人员召开护理不良事件分析讨论会,分析事件发生的根本原因并制定整改措施,提高认识,不断改进护理工作