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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了让团队成员更好地了解团队的总体战略和方向,《团队章程》中应当说明()

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务,以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

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B、全部都是

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第1题
一家公司为了适应市场需求的快速变化,任命项目经理领导一个敏捷项目,项目经理了解到,项目团队成员都已经接收到了职能经理分配的任务,但是团队成员认为他们没有得到充分的授权。项目经理应该如何做才能促进团队成员的授权与责任()。

A.让团队自主决定如何执行任务

B.根据团队成员的能力分别分配任务

C.鼓励和分配团队成员与客户一起进行产品演示和评审

D.确保产品负责人参与选择团队成员完成指定任务的方法

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第2题
商业计划书中应该()。

A.阐述新企业在运营过程中可能会遇到的关键风险因素

B.要让投资者了解到创业团队具有较强管理能力和资源整合能力

C.为了更好地吸引投资者的关注,聘请公关公司对项目进行包装

D.内容尽可能丰富,增加份量

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第3题
为了顺利渡过形成期,团队需要(),其中涉及团队成员互相介绍,了解团队工作方向和领导者对团队的期望。

A.同舟共济

B.了解情况

C.精益求精

D.融入集体

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第4题
自我管理团队的效果依赖()的变化,如组织减员、团队规范的强度和内容、团队从事的任务类型和建立结构,都会显著影响团队能否更好地完成工作。

A.情境

B.技术

C.资源

D.团队成员努力程度

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第5题
研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。

A、所有团队成员都能一致接受协议

B、有利于协议得到更好地开展

C、能够减少作决策的时间

D、使每个团队成员都满意

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第6题
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。 A.要求每个团队成员

当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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第7题
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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第8题
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(56)。

A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具

B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告

D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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第9题
一个与虚拟团队合作的项目经理需要指导一个入门级的同事。这个团队成员告诉项目经理,他们感到没有动力,并被排除在团队之外。为了解决这个问题,项目经理应该首先做什么?

A.与该团队成员谈论他们的参与和贡献

B.对项目组的每个成员进行评估

C.将该成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去

D.开展一个团队建设活动,让该团队成员参与进来

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第10题
通过分配小型项目,团队成员能够更全面地了解公司的主要目标()
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