题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建筑施工公司项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.业主

B.政府

C.公司法定代表人

D.公司技术负责人

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第1题

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法，正确的是（)。

A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C.项目经理负责组织编制施工组织设计

D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

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第2题

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行)》，关于项目经理质量责任的说法，正确的是（)。

A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C.项目经理负责组织编制施工组织设计

D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替巨问别人参加工程竣工验收

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第3题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()

A.定整改验收入

B.定整改预算

C.定整改方案

D.定整改目标

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第4题

建筑施工企业的三级安全教育是指（)。

A.公司层教育、项目都教育、作业来组救育

B.进场教育、作业前教育、上岗教育

C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

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第5题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值;然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

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第6题

关于项目经理部的作用，下列说法错误的有（)。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第7题

根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)，对施工单位项目经理实行质量终审责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程()内对工程质量承担相应责任。

A.施工年限

B.质量保修期

C.缺陷责任期

D.设计使用年限

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第8题

根据《中华人民共和国建筑法》，下列做法正确的是（)。

A.设计单位在设计文件中对选用的设备指定生产商

B.总承包单位未经建设单位同意，将部分工程分包给具有相应资质的单位

C.为了抢工期，建筑施工企业擅自对工程进行修改

D.涉及承重结构变动，建设单位在装修前委托原设计单位提出设计方案

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