A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.面试前尽量了解公司背景和相关产品,如能在面试中运用一些专业产品术语,会让对方觉得你比较专业,理解力强
B.掌握基本的面试礼仪,给面试官以积极、职业、干练的形象
C.给对方公司或品牌进行适当的赞美,并对竞争对手有一定的了解和分析
D.以上说法都正确
A.物流标准化基础薄弱,物流标准的制、修订跟不上经济发展需要
B.已经出台的物流标准总体质量不高
C.与物流相关的标准化工作分散在不同的部门和行业
D.缺乏系统和有效衔接及协调配套性差
请根据上述情况回答问题:
(1)大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。
(2)在引入第三方物流服务中你会向大众包餐公司提出什么建议?
A.海关
B.工商行政管理部门
C.劳动和社会保障部门
D.发展与改革管理部门
E.中医药管理部门
大众包餐公司的第三方物流
“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司,由上海某大饭店的下岗工人李杨夫妇于1994年创办,如今已经发展成为苏锡常等地区小有名气的餐饮服务企业之一。“大众包餐”的服务分成两类:递送盒饭和套餐服务。在递送盒饭方面,由于设施设备的缘故,“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订,以便确保当天递送到位。在套餐服务方面,客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约,但由于这项服务的季节性很强,又与各种社会节日和国定假日相关,因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预定。大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工车间。主要有五个工作区域:热制食品工作区,冷菜工作区,卤菜准备区,汤类与水果准备区,以及一个配餐工作区,专为装盒饭和预订的套菜装盆共享。此外,还有三间小冷库供储存冷冻食品,一间大型干货间供储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制以及食品变质的风险制约着大众包餐公司的发展规模,虽然饮料和水果可以外购,有些店家愿意送货上门,但总体上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。包餐行业的竞争是十分激烈的,近来大众包餐公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化,以及响应的及时化。李杨夫妇最近参加现代物流知识培训班,对准时化运作和第三方物流服务的印象很深,认为这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。但是他们感到疑惑,大众包餐公司能否借助第三方的物流服务。请根据上述情况回答下列问题:(1)大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。(2)大众包餐公司实施准时化服务有无困难,请加以解释。(3)在引入第三方物流服务中你会向大众包餐公司提出什么建议?
①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的展露事业部经理,你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是__(56)__;你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是__(57)__。在公司未来5年发展规划中__(58)__不是优先考虑的战略。
(56)
A.市场趋于饱和
B.竞争对手过于强大
C.人员流失率较高
D.行业存在垄断状况
(57)
A.企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势
B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁
C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D.国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势
(58)
A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品,更好满足客户需求
B.完善内部管理机制,重点放在员工稳定和减少流失率上,特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C.突出公司在专业上的优势,积极开拓二线城市市场
D.将研发管理作为根本大事来做,投资建立独立的研发中心,加大研发投资
A.负责与政府监管部门通信企协的联系,维护良好互动关系,及时了解政策动态
B. 牵头开展行业重大监管事项、重要监管政策和重要网间协同事项的研究,统筹协调相关部门提出政策建议
C. 非工作时间及非工作地点接待供应商、治谈业务
D. 组织实施重大政策争取,努力营造公司发展的政策环境