A.环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值
B.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化
C.环境是产生风险的根源
D.环境决定上层系统的决策
A.尽量接近0.50
B.由被试的实际通过率决定
C.由项目的考核要求是否体现应有标准和教学目标来决定
D.针对划界点(决断点)水平来确定
通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:
A.净现值(NPV)
B.内部的回报率(IRR)
C.投资回收期
D.风险评估模型(RAM)
在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是()。
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协调会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决