题目内容
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[多选题]
湖南高速公路集团有限公司单独投标、中标成为PPP项目社会资本投资人，项目采用（）、总承包项目部、项目分部的管理组织架构。
A.股东会
B.董事会
C.项目公司
D.监事会
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A.投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容或者约定中标人
B.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标，为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动
C.投标人之间相互私下探听对方的投标标价
D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
A.不同专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级
B.联合体各方签订的共同投标协议，应当在中标后，提交给招标人
C.联合体各方应当共同与招标人签订合同
D.联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标的，投标文件有效
A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人
B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标丰宜
C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标
D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
A.不同投标人的投标报价呈现规律性差异
B.不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制
C.不同投标人委托了同一单位或个人办理投标事宜
D.投标人之间约定中标人
E.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
A.不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制
B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜
C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标
D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标
E.不同投标人的投标文件相互混装
中外合作开发一般都采用国际招标方式,外国公司既可以单独也可以组成集团参加投标。()
A．正确
B．错误
A.1
B.2
C.3
D.5
阅读下列说明，针对项目质量管理，回答问题1至问题3。
【说明】
某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。
客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么？
