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[判断题]

仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,不能及时可提出补充采购计划申请。()

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第1题
多品种库的储存不可能逐一计算每种物资的库存控制参数。可以将库存物资按其占用金额通过ABC分类进
行储存管理。()

A.正确

B.错误

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第2题
倾斜式布置方式,只能在一定的条件下方可采用,有很大的局限性,它只适用于品种单一、批量大、用托盘
单元装载、就地码垛、使用叉车搬运的物资,在一般的综合仓库不宜采用。从铁路材料厂、库来看,主要采用垂直式布置,而且以横列式布置为主。

A.正确

B.错误

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第3题
仓库对入库物资,按一定的程序和手续,进行接运、收货、验收和办理入 库手续工作是指什么()。

A.出货管理

B.收货管理

C.验收管理

D.入库作业

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第4题
在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资,也就
是按订单来进行采购、制造等活动。这样,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。

目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,海尔物流自整合以来,呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。

海尔通过整合内部资源优化外部资源,使供应商由原来的2336家优化至840家,国际化供应商的比例达到74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。

由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。

为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天,实现JIT过站式物流管理。

分析下列问题:

(1)库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?

(2)企业产生不良库存的原因有哪些?

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第5题
公司仓库班负责物资的安全储存、存货记录与实际库存相符,并定期与()进行核对,对异常情况进行报告

A.工程管理人员

B.物资管理人员

C.工作负责人

D.财务部

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第6题
盘点作业结合本仓库物资分区分类存放的实际,以“按账查物”的方式开展盘点,对已盘点物资进行标识,避免错盘、漏盘。()
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第7题
通常,将数量大、体积大、占用资金多的物资单独设库管理,称为单品种库。这类库存往往占用大量资金,要
采用______方法来计算其储存控制参数。

A.A,B,C

B.比较精细的

C.确定型的

D.详细分类的

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第8题
原料保管每天对每品种原料实际盘点数与中控实际调拨数进行复核,确认车间使用原料准确性,发现异常,立即通知质管经理、生产经理,并对该成品禁止入成品库()
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第9题
仓库管理的管理对象是()。

A.库区的利用状态(库、区、排、位)

B.库区的

C.货物的收发管理

D.采购物资管理

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第10题
在某机械厂的备品库,审核员发现了如下事实:

(1)墙上挂有仓库管理规定,但没有版本标识。

(2)仓库内和产品存放整齐,但无产品标识牌,相应文件也未对此作出规定。

(3)经仓库管理员介绍,配件A是来料加工,但A配件倒立摆放,未按包装箱指示箭头摆放。

(4)仓库其中一扇窗户开着,有雨水进入,且靠近窗户的产品配件已生锈。

(5)仓库中有一区域,码放一堆产品,库管员说是不合格品,要返修,但无不合格品标识牌。根据以上证据,请说出审核员审核了哪些条款?并判定:是否存在不符合.请对以下场景进行分析,并依据GB/T24001—04标准判断有无不符合。如有请写出不符合标准条款的编号及内容,并写出不符合事实。

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第11题
《中国南方电网有限责任公司盘点业务指导书》中要求,()前进行仓库锁定,盘点期间仓库不允许再发生物资的出入库紧急抢修情况下应办理手工单据,待盘点完毕再完成系统单据

A.盘点

B.入库

C.调拨

D.移库

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