题目内容
（请给出正确答案）
A.当年度11月1日入职的员工不需要参加年末绩效考评
B.当年度1月1日至12月31日，经HR发出正式个人违纪信函的严重警告和书面警告的员工，PA直接降为需改善
C.口头警告就是主管口头对员工的警告和批评
D.目标设定时重点关注的是KRA，员工学习发展计划由员工自己写一写就行了
答案
D、目标设定时重点关注的是KRA，员工学习发展计划由员工自己写一写就行了
解析：“口头警告”就是主管口头对员工的警告和批评目标设定时重点关注的是KRA员工学习发展计划由员工自己写一写就行了
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A.绩效管理可以为员工的薪资发放提供依据
B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理是企业指定劳动标准的主要依据
D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.绩效管理有助于企业战略目标的实现
B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
C.绩效考核侧重绩效的识别
D.绩效管理侧重绩效的判断
A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一
B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节
C.绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程
D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈
A.成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金
B.成本基准计划计算的是项目的预计成本
C.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
D.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利、效（经济效益和社会效益）相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的，并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.绩效标准在实践中可变现为区间值
B.绩效标准在实践中可变现为数值
C.绩效标准可以分为最低标准和优秀标准
D.绩效标准被设定为数值不利于对绩效的判断
A.绩效工资制度的支付形式是一次结清的工资
B.绩效调薪制度每季度或每年支付
C.员工持股计划可覆盖全体或部分员工
D.利润分享计划按照利润进行绩效评价
