题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于“销售预算”正确的描述是什么（）
A.店铺销售的数据
B.店铺销售的实际金额
C.店铺销售收入的计划目标，可划分为年度、季度、月度
D.店铺销售收入的实际金额
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A.召开有关产品开发的会议，保存产品记录
B.搜集有关顾客、竞争者和外部环境等的市场信息
C.控制预算，完成销售目标
D.处理每日出现并要求立即解决的问题
A.财务部一共有5个团队，会计团队、制造财务、预算团队、内部审计、采购财务
B.财务部一共有7个团队，会计团队、制造财务、预算团队、内控团队、研发财务、资金团队、销售财务
C.财务部一共有9个团队，预算团、会计团队、研发财务、制造财务、采购财务、销售财务、资金团队、流程优化团队和内控团队
D.财务部一共有9个团队，研发财务、预算团队、采购财务、会计团队、制造财务、销售财务、内审团队、资金团队和流程优化团队
A.创新委员、工厂长、非大陆区域长、职能部门负责人可进行业务招待
B.销售合伙人可招待同事，费用计入其营销费用预算
C.其他人员业务招待需经过创新委员、工厂长或职能部门负责人及以上级别审批
D.业务招待费用标准:北上广深200元/人/次，其他地区150元/人/次
E.费用超标需报总经理审批
A.汽车销售集团租赁新办公大楼属于生产性投资
B.非生产性投资是与生产产品和服务用户相关的投资支出
C.在审批投资预算时，生产性投资计划与非生产性投资计划的优先级是一致的，都需要充分保证
D.在审批投资预算时，通常企业会优先保证生产性投资计划
A.通过对水利部关基系统进行风险评估可加强对用户系统的了解
B.风险评估后的整改报告可对后续安全建设起到引导作用
C.开展风险评估工作过程中可以完成销售拜访
D.风险评估预算低、工作量大，不做也罢
A.预算申请只包括非常规、办公用品、积分用品、教辅用品
B.预算申请必须每月提交
C.非常规申请中校区必须提供网页版商品链接
D.办公用品可一次性大量申请
A.销售顾问没有询问客户现有交通工具的使用状况将扣分
B.销售顾问应至少了解客户3项购车需求
C.客户的购车需求包含但不限于：购车预算、车辆用途、购车时间、有关驾驶习惯、兴趣和爱好、新车乘坐人数、换购或是添购、车辆选装配置偏好等
D.销售顾问询问了客户现有交通工具的使用状况 ，将会拿满整个需求分析大项的15分
A.弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的，具有一定的伸缩性
B.弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上
C.弹性预算以零为起点
D.弹性预算又称永续预算
A.项目型销售合同的预测，代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺，因此，即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系，什么都有可能发生
B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同，但是销售需要向公司证明，如果这个合同可能拿下来，你是如何做的，可能性背后的逻辑是什么
C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中，就要像100%会发生那样全力以赴争取，这个过程是承诺和履行的问题
D.在没有中标项目之前，未来项目的得失都有可能，有的项目中标的可能性是30%，有的是50%，有的是80%，在预测时需要给出项目中标可能性的概率
