题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于团队绩效管理的内容，下列说法中错误的是（）
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效
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B.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效
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A.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
B.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
C.项目计划一旦确定，就不能更改
D.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
A.绩效管理可以为员工的薪资发放提供依据
B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据
C.绩效管理是企业指定劳动标准的主要依据
D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发
A.一般来说，专家线的晋升难度高于管理线
B.一般来说，企业中主要的发展路径包括专家线和管理线两条
C.自由职业工作者需要一项能变现的技能，其本质也是专家路线
D.管理线包括四个层次，分别是管理自己、管理他人、管理团队、管理企业
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
A.组织把管理每一类业务活动所必须的职权授予主管这类工作的人员，并规定上下左右的协调关系
B.组织是管理者用影响力影响员工的过程
C.组织工作建立了一个经过策划的角色结构，分配给团队中的每一个成员
D.组织的过程是为实现目标和计划所需的各种业务活动进行组合分类
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利、效（经济效益和社会效益）相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的，并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.穿山甲团队联合多个领域TOP级App打造开屏联投曝光类产品
B.锁定开屏位置超级流量入口，高点击低成本
C.多维定向，直击品牌目标用户群
D.只支持视频和九宫格互动内容定制
以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
