题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

排班表确定后，由各项目人力行政对接人进行钉钉录入，每月28日前钉钉排班必须录入完毕（新员工入职当日进行钉钉排班）。因排班不及时导致员工不能正常打卡的，员工自行承担后果（）

答案

是

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更多“排班表确定后，由各项目人力行政对接人进行钉钉录入，每月28日…”相关的问题

第1题

转正前，人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈，并在试用期结束前5 个工作日，在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、（）、（）等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第2题

建立护士排班需求表，护士在排班前可事先在排班需求表填写拟休息时间，护士长根据实际工作予以安排；排班确定后，原则上无特殊情况不改班（对）（）

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第3题

（）每年管理评审后，根据评审的结果做出是否需要对危险源、环境因素重新识别和评价的判断，更新危险源和环境因素辨识和风险评价表，由总经理批准后发布

A.安全环保部

B.人力行政部

C.品管部

D.工程部

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第4题

下列关于资金计划的填报要求正确的有（）

A．资金计划表填报下月资金收入及支出，包含银行代扣部分B．由款项负责报销部门填报，如该费用归属需分摊至项目的但需由职能部门报销的，由职能部门填报资金计划C．各职能部门按照部门选择填写，各项目及案场请填写项目收款及付款部分D．各项目/部门请于每月26日前上报资金计划至各地财务部对接人处汇总E．收入或支出资金偏差率基准为±10%，超出±10%的各项目、部门应于次月10日前编制上月资金偏差报告，分析偏差原因，提出解决方案，经部门负责人签字后提交财务部

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第5题

对接猎头供应商的过程中，人力对接人应对公司内部保密或敏感信息进行保密，不得信息外泄、议论、传递小道消息（）

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第6题

项目ERP上线需满足哪些条件（）

A.项目施工合同评审通过ERP系统

B.项目确定项目负责人后立项（签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核），选定总部对接人及开通项目负责人账号

C.由项目负责人申请项目管理人员账号，信息部审核后开通账号

D.项目上线

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第7题

行政查房内容有（）

A.护理人员在岗、着装、精神面貌、服务质量

B.职责、规章制度、应急预案等落实情况

C.病区管理、环境管理质量

D.护理单元各室常用及急救物品、药品管理质量

E.人力资源管理、整体护理排班质量

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第8题

人力行政部/综合部在收到员工辞职申请的（）个工作日内，安排人员对提出辞职的员工进行离职面谈，填写《面谈记录表》，了解员工离职的真实原因并收集员工对公司、部门的看法、建议等重要信息，作为工作改进的重要参考依据

A.1

B.2

C.5

D.7

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第9题

关于护理人员分层级管理制度的说法不正确的是（）

A．设立护士长领导下的副主任护师职称以上（N4）、主管护师职称（N3）、护师职称（N2）、护士职称（N1）、新进一年护士（N0）五个层级、每个层级职责明确，分工协作，层层指导，共同负责病人的整体护理工作B．护理人员分层不分等，实行整体护理责任包干制，不同层级护士合理搭配。根据每位护士的资历和能力分管2-8位患者，责任到人，工作到位。护士长检查实施效果C．各责任小组对患者提供连续、全程、无缝隙护理服务，按照每位护士分管患者数量、工作质量及满意度，确定绩效工资。分配依据是工作岗位性质、工作技术难度、风险程度和护理工作质量D．建立护士排班系统，了解各病房排班情况，并根据各科床位使用情况进行人员调配。病区按护理工作量和专业技术要求等要素，实施弹性排班，增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力，提高各班人数和技术力量均衡性，保护护理工作的连续和落实E．以上都是错误的

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第10题

输血前要进行哪些査对（）

A.输血前由两名医务人员共同核对医嘱、血袋、交叉配血报告单各项目无误后贴上输血执行卡

B.再由2名医务人员共同到患者床旁核对患者信息与血袋、交叉配血报告单各项目无误

C.再次检查血液质量、输血装置后进行输血

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第11题

幼儿园餐后工作有哪些环节（）

A.对桌面、地面等做好清洁、消毒工作。将餐具归还营养室进行清洁与消毒

B.根据教工用餐排班表，根据批次进行教工午餐。午餐结束后，返回班级

C.幼儿进餐结束后，排队归还餐具后自由游戏活动