关于项目角色,以下说法正确的是()
A.任务负责人可以选择某个项目成员,也可以指派给角色,该角色下的所有成员都会在我的任务中看到
B.如果任务负责人需要设置多个人,也可以考虑使用角色
C.项目角色只能添加5个角色
D.项目角色添加,没有数量限制
ABD
A.任务负责人可以选择某个项目成员,也可以指派给角色,该角色下的所有成员都会在我的任务中看到
B.如果任务负责人需要设置多个人,也可以考虑使用角色
C.项目角色只能添加5个角色
D.项目角色添加,没有数量限制
ABD
A.以上3项都对
B.1 2项说法对
C.1 3项说法对
A.项目沟通要把领导的决策传递到中层,再传递到基层,不可越级沟通
B.沟通时不能仅从自己出发,要对管理者角色有足够的认知
C.沟通时不能给人贴标签,要对事不对人
D.沟通一定要形成闭环
A.当项目空间的owner授权给一个用户时,MaxCompute会先检验该用户是否实际存在,如果不存在,则无法授权
B.当一个用户被项目空间owner从项目中移除时,所有的授权信息都将被清除,该用户无法再访问当前项目空间中的任何对象
C.当项目空间的Owner决定对另一个用户授权时,需要先将该用户添加到自己的项目空间中来。只有添加到项目空间中的用户才能够被授权
D.MaxCompute中的角色是一组访问权限的组合。项目创建成功后,自动生成两个角色owner和admin,可以通过命令listroles看到
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是()
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次
A.可以录入全市范围内真实有效的在售房源
B.房源融合前,角色处于未审核状态
C.同一品牌,加盟商之间不能重复录入房源
D.预录入系统,录入房源规则是以品牌来判定角色的
A.自尊需要的满足会导致自信
B.自尊是个体对其社会角色进行自我评价的结果
C.自尊就是我们日常生活中所说的“自尊心”
D.自尊水平是个体对其每一角色进行单独评价的总和
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。
A.可使用多种形式描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
A.-t参数列出SELinux所有类型(type)的种类
B.-A参数列出SELinux的状态、规则布尔值、身份识别、角色、类型等所有信息
C.-r参数列出SELinux所有角色(role)的种类
D.-u参数列出SELinux所有身份识别(user)的种类