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[多选题]
供方管理“用”——半年度/年度评估中集团集采拥有一票否决权是（）
A.区域总裁
B.地产总部总裁
C.集团职能中心总经理
D.集团职能分管领导
答案
地产总部总裁
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A.转让标的企业内部决策和批准文件
B.转让方及转让标的企业的营业执照、企业章程原件
C.风险评估报告
D.转让标的企业最近年度或半年度的审计报告
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
A.2019年10月1日起，大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全，并经人力资源发展中心考核通过
B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标，由大运营中心考核
C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险，并经大财务体系评估
D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
A.使用已建立的方法并确定关键的活动
B.评估风险以及对顾客、供方和其他相关方产生的后果和影响
C.制定明确的职责和权限，对关键活动实施重点管理
D.识别每个过程与相关职能部门之间的关系，将每个过程分配到相关的部门和岗位，规定实施过程中的职责和权限，并对接口进行必要的控制
E.重点管理能改进组织关键活动的各种因素，如资源、方法和材料等
