题目内容
（请给出正确答案）
（45）
A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
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更多“● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系…”相关的问题
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
（60 ）不属于项目监捽的工作内容。
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
●绩效评估实施过程的首要任务是(61)。
(61)A．确定绩效评估项
B．组织评估队伍
C．收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价
D．归纳、分析，撰写评价报告
A.是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B.是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C.是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D.可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
A．执行项目计划
B．进行变更控制
C．报告工作绩效
D．确认项目范围
以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.成本绩效报告
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析
D.趋势分析统计数据
A.每个团队成员的经验和技能
B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C.收集和分发信息的方法
D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
A.每个团队成员的经验和技能
B.当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C.收集和分发信息的方法
D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
A．成本绩效报告
B．绩效衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计数据
