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[主观题]

汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的,他对制造企业的生产计划不是很了解,你是他部门下的

一名计划人员,请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划?主生产计划的内容有哪些?

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第1题
张经理从一家流通企业调到某生产制造企业工作,原来张经理对销售物流非常熟悉,但对制造企业物流不
是很了解,张经理希望尽快了解生产物流的运作,你通过物流师培训对生产物流学习后,请你对张经理简要介绍生产物流涉及的范围?

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第2题
姜经理是刚从另一单位调到某企业任职的,他对制造企业的主要生产方式不太熟悉,你经过物流师培训,
通过对《生产物流管理》的学习对主要生产方式有了一定的了解,请你对姜经理简要介绍现代制造企业的主要生产方式?

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第3题
某生产企业进行物流系统布置设计中,考虑直接使用S1P法,以前负责过系统设计的汪经理介绍说不直接
运用S1P法,可考虑使用改进S1P法。请叙述直接应用S1P法存在哪些问题?

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第4题
某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个物流项目的招标,但是由于该业务部的经理王先生是
第一次主持投标,并不了解投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。(6分)

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第5题
某物流企业经理陈先生在中国物流招标网看到一则招标公告:某食品股份有限公司,下设有上海、南京、武
汉、合肥、重庆几个配送中心,各配送中心的辐射范围为本省。该公司在全国范围内对物流企业进行招标,完成其201 1年度物流服务项目。陈先生是第一次主持投标,对投标不熟悉,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容及要求。

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第6题
某物流企业经理钱先生遇到一道难题,最近有几笔大的物流运输业务找上门,但利用企业自有车辆资源是
不能完成任务的,企业不得不推掉好几笔业务,真可惜呀!钱经理目前在思考:为了拓展企业的物流业务,是该自购车辆呢?还是该外包呢?您能帮助钱先生根据企业的实际情况,在外包和白购方面做出较合理的决策吗?

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第7题
某物流企业为了提高企业的业务量,决定拓宽企业经营模式,引入电子商务物流模式。但是该企业业务部
的经理对电子商务的物流模式不太了解,请您帮助介绍企业怎样开展电子商务物流?

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第8题
某运输公司为建立竞争优势,决定采用统一的标准化车型,并全部从一家汽车制造企业采购。此外通过大数据分析技术调度车辆,提高每车每次的满载率。该运输公司在采取怎样的竞争战略?()

A.差异化

B.成本领先

C.集中和差异化

D.集中和成本领先

E.集中战略

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第9题
10年前,公司A是一家提供仓储服务的物流企业,公司B是一家提供运输服务的物流企业,A、B两家公司的经
理们参加了某城市物流协会组织的“物流与供应链管理”知识讲座,课后,这两位经理与主讲老师也进行了交流,他们汲取了现代物流管理理念,特别是对综合物流有了更深刻的认识。回去后,决定拓展目前的物流业务服务范围,向综合物流服务企业发展。请问他们的思路对吗?并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件?

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第10题
下列属于职业的垂直流动的现象是()。

A.小张经过努力从一 名建筑工人成长为工程师

B.老王因为工作中大搞形式主义,被调离领导岗位去烤锅炉

C.小李辞去了公务员的职务,下海经商

D.小赵因企业工作需要, 被借调到其他部门

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