A.PERT diagramB.Network DiagramC.Petri NetD.Gantt chart
A.PERT diagram
B.Network Diagram
C.Petri Net
D.Gantt chart
A.PERT diagram
B.Network Diagram
C.Petri Net
D.Gantt chart
them.
(73)
A.PERT
B.AOA
C.WBS
D.PDM
A.PERT B.Resource levelling C.Schedule compression D.Critical chain method
● Many useful tools and techniques are used in developing schedule. (72) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
(72)
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
A.PERT
B.AOA
C.WBS
D.PDM
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(62)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(63)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(64)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(21)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法