如果结果不匹配，请 
更多“某工厂生产一种产品的次品率为0.01,试定量地说明，从这批产…”相关的问题
.jpg)
在图中，从“厂”结点出发选择三个车间产品的概率分别为0.4、0.3、0.3，从各“车间”结点出发选择“正品”或“次品”的概率如图所示。从“厂”结点出发，到达“正品”(或“次品”)结点，可以有多条路径。例如，路径“厂—甲一次品”表示该厂甲车间生产的次品，其概率P(厂一甲一次品)应等于各段上的概率之积。而该厂总的次品率应等于从“厂”结点到达“次品”结点的所有路径算出的概率之和(全概率公式)。而其中每条路径算出的概率在总概率中所占的比例，就是已知抽取产品结果再推测其来源(路径)的概率(逆概率公式)。根据以上描述，可以算出，该厂的正品率约为(53)。如果上级抽查取出了一个次品，那么该次品属于甲车间生产的概率约为(54)。
A．0.963
B．0.961
C．0.959
D．0.957
在图中，从“厂”结点出发选择三个车间产品的概率分别为 0.4、0.3、0.3，从各“车间”结点出发选择“正品”或“次品”的概率如图所示。从“厂”结点出发，到达“正品”（或“次品”）结点，可以有多条路径。例如，路径“厂—甲—次品”表示该厂甲车间生产的次品，其概率 P（厂—甲—次品）应等于各段上的概率之积。而该厂总的次品率应等于从“厂”结点到达“次品”结点的所有路径算出的概率之和（全概率公式）。而其中每条路径算出的概率在总概率中所占的比例，就是已知抽取产品结果再推测其来源（路径）
的概率（逆概率公式）。根据以上描述，可以算出，该厂的正品率约为 （53） 。如果上级抽查取出了一个次品，那么，该次品属于甲车间生产的概率约为 （54） 。
（53）
A. 0.963
B. 0.961
C. 0.959
D. 0.957
（54）
A. 0.25
B. 0.28
C. 0.31
D. 0.34
某彩色电视机组装工厂，生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时；三种规格电视机销售会，每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为： P1：利润至少为每月1.6*10^4元； P2：充分利用生产能力； P3：加班时间不超过24h； P4：产量以预计销量为标准。 为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型：
A、
B、
C、
D、
价值工程是许多企业采用的一种管理方法。价值工程的目标是(41)，价值工程中产品价值的含义是(42)，而价值工程的核心是(43)。某工厂生产一种产品，主要零部件有6个，现在成本为2000元。用相对值的功能评价法，列出产品价值分析如表16-5所示。
现打算把该产品成本降为1600元，若按功能系数来分配各零部件的新成本，则降低成本最多的零部件是(44)，而零部件H应降低成本为(45)。
.jpg)
A．分析生产工艺，降低产品成本
B．全面质量管理，提高产品质量
C．寻求产品功能与成本的最优结合
D．提高产品功能，满足用户需要
A.
B.
C.
D.
