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[判断题]

管理幅度是一个组织纵向结构扩展的表现。()

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第1题
随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是()。

A.增强成员的自我管理能力

B.加强横向沟通

C.增加管理幅度

D.加强纵向沟通

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第2题
连锁企业在设计组织结构时,不正确的做法是()。

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干,事事有人干

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第3题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第4题
主要涉及组织层级数和组织管理幅度的是()。

A.组织战略

B.组织结构

C.组织规模

D.组织人员流动

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第5题
就管理幅度与管理层次而言,企业具有两种组织结构形态:直式结构和扁平结构。其中直式结构的信息传递速度快,不容易失真。()
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第6题
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。A.垂直结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。

A.垂直结构

B.扁平结构

C.直线结构

D.矩形结构

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第7题
扁平型组织结构的表现为()。A.管理幅度小,管理层次多B.管理幅度大,而管理层次少C.管理人员负担较

扁平型组织结构的表现为()。

A.管理幅度小,管理层次多

B.管理幅度大,而管理层次少

C.管理人员负担较轻

D.不利于节约管理费

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第8题
组织结构主要涉及()。

A.组织层级数

B.组织管理幅度

C.组织风险程度

D.组织人员流动

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第9题
垂直型组织结构的表现为()。

A.管理幅度小,管理层次多

B.管理幅度大,而管理层次少

C.利于管理者进行有效的监督

D.利于最高层与最低层之间的信息传递

E.有利于上下级之间迅速沟通

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第10题
在企业组织结构中,将管理组织的业务适当的划分,并在尽可能的范围内有专门的人员担任,先明确职位的责任、职务和权限,然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

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第11题
组织变革中,()包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理幅度等因素的改变。

A.结构变革

B.技术变革

C.权力关系变革

D.人员变革

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