题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
人力资源部经理职责包括（)。
A.制定公司人力资源的战略规划
B.督促公司人力资源战略的执行
C.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
D.全面负责人力资源部门的工作
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B.督促公司人力资源战略的执行
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A.引导分流客户，维持营业秩序
B.处理客户意见，维护客户关系
C.做好业务咨询，提供优质服务
D.了解客户需求，创新服务手段
E.营销金融产品，拓展服务渠道
A.前馈控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反馈控制
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？
（31）
A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
A.保障本部门计算机系统的安全运行
B.制定安全管理的方案和规章制度
C.负责系统工作人员的安全教育和管理
D.向安全监督机关和上一级主管部门报告本系统的安全情况
A.负责协助制定市场开发阶段所需的安全、质量管理方案
B.负责提供相关安全业绩、质量业绩的证明文件
C.负责提供HSE统计数据、HSE和质量获奖情况
D.负责提供相关安全、质量人员资格证书等文件
A.发展党员要进行严格的保密审查
B.定期检查党的保密纪律执行情况
C.检查秘密文件的书写、伪装等秘密技术的落实情况
D.以上都正确
