A.开发备选方案来实现里程碑日期
B. 变更里程碑日期
C. 从项目状态报告中删除任何关于里程碑日期的讨论
D. 教育团队认识按时到达里程碑的必要性
SQL Server用事件探测器可以帮助排除故障和解决问题,创建跟踪的步骤如下哪些是正确的?()
A、从“模板名称”下拉菜单为你创建跟踪选择一个模板
B、“事件探查器”主界面打开后,从“文件”菜单选择“新跟踪”
C、在“跟踪名称”文本框中输入你想要为这个跟踪创建的跟踪名称
D、修改这些默认的选项设置。通过点击“显示全部事件”和“显示全部列”复选框来查看其他的选项。
A.身份认证的重要性和迫切性
B.网络上所有的活动都是不可见的
C.网络应用中存在不严肃性
D.计算机网络是一个虚拟的世界
试题三(15 分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[ [[ [说明 说明 说明 说明] ]] ]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:
事件 1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了 1个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模块已基本开发完毕,如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件 2:李工对这个开发人员开具了不符合项报告,但开发人员认为并不是自己的问题,而且修改代码会影响项目进度,双方一直未达成一致,因此代码也没有修改。
事件3:在对此模块的代码走查过程中,由于可读性较差,不但耗费了很多的时间,还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改,并按公司要求的编码规范进行修正,结果导致开发阶段的进度延误。
[ 问题 1](5 分 )
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
[ 问题 2](6 分)
质量控制的工具和技术包括哪六项?(从以下候选项中选择,将相应的编号写入答题纸的对应栏内)
A. 同行评审 B. 挣值分析 C. 测试 D. 控制图 E. 因果图
F. 流程图 G. 成本效益分析 H. 甘特图
I. 帕累托图(排列图) J. 决策树分析 K. 波士顿矩阵图
[ 问题 3](4 分)
作为此项目的质量保证人员,在整个项目中应该完成哪些工作?
A.在开始菜单中有注销选项
B.在开始菜单中没有注销选项
C.开始菜单中是否有注销选项取决于域的组策略设置
D.开始菜单中是否有注销选项取决于站点的组策略设置
以下哪些议论的手法与布什的手法最为相似?
A.某公司用淀粉加红糖制成所谓“营养增高剂”,被骗者甚众。工商管理人员因它是假药要查封它。该公司董事长振振有辞,不让查封,他说:“我没有害死人。营养增高剂吃不死人,你不信,我现在就吃给你看,并且吃了它还顶事,管饱。”
B.一公司经理说:“过去有个说法,金钱关系最肮脏。其实从某种意义上讲,金钱关系最纯洁,人情关系最复杂,说不清有什么肮脏的东西在里边。所以,我跟朋友都不借钱,也绝不和朋友做生意。”
C.某研究生对导师说:“学习成绩全优的学生学习都很刻苦,你要是想让我学习刻苦,最好的办法是给我的所有课程都判优。”
D.你说“所有的天鹅都是白的”不对,因为在澳洲早就发现了黑天鹅。
请回答下列问题:
(1)同产业和异产业共同配送有哪些优缺点?
(2)如果让你来组织和运作一个共同配送的项目,你将分几步开展这项工作?