● 关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27) 。
A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
● 项目组合管理的一个目标是(53) 。
(53)
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.正确
B.错误
A.如果当前项目是一个全新的项目,最好选用能够满足需求的多个处理器来实现
B.在多处理器设计中,把控制和管理用一个处理器实现
C.可以从简单的处理器入手,随着系统负载的增加而增加处理器的数量
D.如果己有的系统实现了相似的功能,则应尽可能重用该系统结构
A.如果这是个全新的项目,最好选用能够满足需求的多个处理器来实现
B.在多处理器设计中,把控制和管理用一个处理器实现
C.可以从简单的处理器入手,随着系统负载的增加而增加处理器的数量
D.如果已有的系统实现了相似的功能,应尽可能重用该系统结构