题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在实际项目过程中，项目成本预算存在着各种各样的问题。这些问题导致预算没有很好地支持项目的整体
目标，甚至与之产生冲突。这些问题主要表现在哪几个方面？
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在实际项目过程中，项目成本预算存在着各种各样的问题。这些问题…”相关的问题
A.项目预算需有足额的预备费
B.预备费就是项目估算中的风险性成本
C.预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变
D.预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件
下表是某项目执行过程中的输出表格，（）说法是不正确的。
A.该表是项目执行过程中的一份绩效报告
B.该表缺少对子项目进展的预测
C.根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本
D.根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划
A.计划工作的预算成本
B.剩余工作的估算成本
C.应急储备的实际使用数字
D.完工尚需绩效指数
A.为保证项目预算的准确，项目实施人员不应参与预算的制订
B.在实施项目的过程中，可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标
C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的
D.若项目时间跨度大，制订预算时应考虑物价上涨的因素
E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费
①系统质量不能满足应用的基本需求
②没有采用先进技术
③项目文档不全甚至严重缺失
④系统存在着安全漏洞和隐患
⑤工程进度拖后延期
（56）
A.①、②、③、④、⑤
B.①、③、④、⑤
C.①、②、③、⑤
D.①、②、③、④
● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）
下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值
【问题1】（5分）
（1）请指出该项目的关键路径。
（2）请计算该项目的总工期。
（3）请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】（3分）
假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。
【问题3】（6分）
按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
【问题4】（6分）
在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假设M在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算EAC。
（2）假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。
