在生产进度控制的过程中经常采用的通用措施是()。
A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工
E.5S管理
A.库存缓冲
B.抢修设备
C.加班
D.培养多技能工
E.5S管理
A.采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始,在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度
B.评价项目进度状况,分析其中的问题
C.提出调整的措施,重新进行网络分析,预测新的工期状况
D.进行质量评估
E.分析调整措施的效果,分析新的工期是否符合目标要求
A、各分区对于重大(金额大)的项目要首先编制预算并形成预算报告
B、对于预算报告,要求各分区公司采用公司全球通用的格式,内容要求详细,并且要有数
据分析作为支撑,并且要体现项目中各个环节的关联性
C、对于每个项目,要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施,并在预算中进行体现
D、以上均不对
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中,不正确的是:()。
A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中,无法对施工进度进行主动预控,因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈
B.发现工程进度严重偏离计划时,监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整,并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告
C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等,应根据实际执行情况采取相应的措施
D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价,运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.采取风险管理措施
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.确定工作的目标,订立工作标准
B.测量实际的工作状况,了解进度、将工作进度报告与既定的标准进行比较,做差异分析
C.跟进过程中发现问题,分析错误的根源,设计更正活动
D.计划经常变换,所以制订计划时要粗放一些,不用太细致
E.在制订计划的时候,提前思考计划过程中的风险点,提前设计备用方案