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[主观题]
按职能划分部门,最终可能削弱组织实现整体目标的能力。（)A．正确B．错误
按职能划分部门,最终可能削弱组织实现整体目标的能力。()
A．正确
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按职能划分部门,最终可能削弱组织实现整体目标的能力。()
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A.销售部门缺乏专业知识
B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”
C.生产部门没有市场观念
D.计划工作不够周密
A.它是一个合乎逻辑的和经过时间考验的方法
B.它遵循了职业专业化的原则，因而简化了职业训练工作
C.使经理人才的训练不受限制
D.职能专业化减轻了最高层承担最终成果的责任，因而提供了在上层加强控制的手段
物流管理组织结构，又叫专业划分制组织结构，就是在同一组织机构中，把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式。
A．传统型
B．直线型
C．矩阵型
D．运用型
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
A.机械官僚式
B.专家官僚式
C.矩阵式
D.机械式
A.会导致机构臃肿
B.缺乏一个公司整体协调机构，会导致各部门各行各行其是
C.会于一些功的部门产生一家的妨碍作用
D.会减慢工作进度，并削弱某些管理部门的职能
A.直线结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
下列有关外贸企业管理的错误说法是 ()
A．计划职能是管理的首要职能
B．领导职能的内涵是运用权力，实施指挥
C．控制职能的内涵是制定标准衡量工作、纠正出现的偏差等一系列的过程
D．组织职能的内涵是实现计划的保证，将各个要素、部门、环节，在时间和空间、在上下左右关系、在劳动分工协作上，合理组织起来，形成一个有机的整体
