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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

合同收尾就是按合同要求对项目进行(53)。

A.合同结算

B.合同遗留问题的处理

C.验收、付款、移交

D.收集合同资料、整理合同资料

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第1题

按照合同的规定和要求，对合同的提交结果进行核实和验收，并进行移交、付款以及解决未尽事项、结束合同的过程是（)。

A.项目采购管理

B.项目收尾

C.合同收尾

D.管理收尾

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第2题

你负责的项目进入了收尾阶段，项目历时13个月，参与项目的合作方超出了6家，项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意，因为按照合同要求，应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段，管理了客户的期望。此时，项目管理办公求你对项目执行回归分析，这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型，为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测，提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程，总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系，提高未来项目的绩效

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第3题

合同收尾是对项目合同约定的产品或服务进行审核，以验证所有工作是否被正确地实现合同预期目标的完成，一旦合同双方依据合同的规定履行其全部义务后（)。

A.抓紧整理文档

B.服务就全部结束

C.一定要有服务

D.合同便可以终止

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第4题

公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更，项目经理的下一项活动是什么（)

A.要求提交变更单来评估变更

B.执行风险分析，确定对项目的影响

C.开展实施后审计

D.记录相关方的反馈，登记为一个问题

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第5题

某系统集成公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为156台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该(58)。

A.正式验收

B.进行产品验证

C.合同付款

D.进行绩效测量

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第6题

● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。（58）

A.编制采购计划

B.编制询价计划

C.询价、招投标

D.合同管理和收尾

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第7题

某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该(29)。

A.合同付款

B.进行绩效测量

C.正式验收

D.进行产品验证

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