公司的其中两名相关方对产品不完全满意,合同收尾和行政收尾均已完成,相关方要求项目经理进行细微变更,项目经理的下一项活动是什么()
A.要求提交变更单来评估变更
B.执行风险分析,确定对项目的影响
C.开展实施后审计
D.记录相关方的反馈,登记为一个问题
A.要求提交变更单来评估变更
B.执行风险分析,确定对项目的影响
C.开展实施后审计
D.记录相关方的反馈,登记为一个问题
A.所有权转移过程
B.实体流动过程
C.运输过程
D.交易过程
试题三(25分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某单位甲建设数据中心管理系统,与乙公司签定了单价建设合同,与丙公司签定了监理合同。建设合同中规定:系统提供的网络带宽不低于2Mbps,操作响应时间不超过5秒,可支持的最大并发用户数不少于5000个。
乙公司项目经理张某根据项目要求编写了范围说明书,将WEB服务器和数据库服务器部署在一个小型机上,并编制了WBS字典,其中规定服务器安装要在10月5日前完成,主要性能指标为响应时间不超过5秒,可支持最大并发用户数不少于5000个。
在现场设备安装调试前,建设方技术总监与张某沟通,要求提高系统可支持的最大并发用户数至10000个并说明了原因。张某为此邀请乙公司技术总监和相关技术人员进行了商讨并制定了新的技术方案,该方案中建议用两台小型机分别担当WEB服务器和数据库服务器。
乙公司技术总监批准了该方案,随后报建设方领导出具意见,建设方领导也批准了新方案。张某按照批准的新方案重新采购、安装和调试了设备。项目完成后,建设方代表对系统的性能指标满意,但不同意追加投资。乙公司为此请丙公司出面协调,然而丙公司总监以对新技术方案不了解为由拒绝在项目验收报告上签字。
[问题1](5分)
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)
(1)技术方案调整属于技术变更,应由建设方和承建方技术负责人最终审批。()
(2)张某编制的WBS字典不符合项目管理文件规范。 ()
(3)甲、乙双方可对所签订的合同的效力约定生效或解除条件。 ()
(4)对于单价建设合同,技术方案的调整不涉及合同变更。 ()
(5)签定监理合同后,建设方不能再提出技术指标变更要求,应由监理方提出。()
[问题2](8分)
请指出案例中的技术方案调整可能涉及到哪些类型的项目变更。
[问题3] (12分)
请简要分析案例中技术方案变更过程中存在的问题并提出改正建议。
A.不设台账,不付保证金
B.不设台账,付保证金
C.设台账,不付保证金
D.设台账,付保证金
甲公司为ABC会计师事务所常年审计客户,A注册会计师作为项目合伙人负责审计甲公司2018年度财务报表。与销售与收款循环审计的相关事项如下: 1. A注册会计师对甲公司的内部控制测试表明,公司实行预开单制度,即货物发送之前就编制发票,由于公司坚持长期保存发票,以备发货后收款,A注册会计师没有发现该控制存在漏洞。 2. 在选择应收账款函证样本时,A注册会计师注意到几个账户有重大的贷方余额,计划将这些账户包括在函证中,但被审计单位信用部门经理强烈反对,理由是他认为如果对这些账户函证,顾客可能立即要求还钱款,就没有对这些重大的贷方余额账户予以函证。 3.A注册会计师选取了部分应收账款实施函证,询证函经甲公司盖章后,交由甲公司财务助理统一发出。 4.收到客户寄回的应收账款询证函回函,显示回函结果无差异,并且附有一条说明“本信息是从电子数据库中取得,可能不包括被询证方所拥有的全部信息”,A注册会计师认为该说明不影响回函的可靠性,函证结果满意。 5.A注册会计师未发现管理层凌驾于控制之上粉饰报表的行为,且以前年度审计中被审计单位的管理层均表现正直和诚信,因此拟不执行会计分录测试。 要求:针对上述第1至5项,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
试题三(25分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
【说明】
试题三(25分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
【说明】
某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,校方聘请了监理公司对此项目进行监理。
经双方协定,合同规定工期为6个月。A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目划分为需求分析、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。
项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入…卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期。由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。
【问题1】(6分)
将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。
(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的变更。
(2)在此项目中,为了控制项目变更过程,小李应首先向__________方提交书面的___________。
【问题2】 (13分)
(1)项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。 (4分)
(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明对于此项目,CCB的组成应该包括哪些人员。 (2分)
(3)请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。 (2分)
(4)对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)
(5)请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。 (3分)
【问题3】(6分)
在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些配置项会发生变化?
A.实施变更请求、适应范围,避免不履行所产生的风险
B.分发相关方沟通,要求主管支持
C.与第三方专家核实审计结果
D.处理变更请求,提高过程和程序的效率
2018年7月甲公司发生部分业务如下:
(1)用银行存款20000元预付A材料货款。
(2)销售产品一批,价款50000元存入银行。
(3)用银行存款120000元购入设备一台,当月已投入使用。
(4)仓库发生火灾,经查库存材料毁损30000元,处理结果待定。
(5)对上述毁损材料,保险公司同意赔偿20000元,其余由企业自行承担。
(6)购入A材料一批已验收入库,货款68000元,扣除已预付的20000元,余款用银行存款支付。
(7)从银行借入为期9个月的借款200000元存入银行。
(8)用银行存款支付广告费30000元。
(9)领用A材料12000元,其中生产产品直接耗用10000元,车间一般耗用2000元。
(10)收到投资者追加投资300000元存入银行。
(11)计提本月短期借款利息6000元。
(12)收到本月设备出租收入5000元存入银行
(13)分配本月应付的职工薪酬38000元,其中生产工人薪酬27000元,车间管理人员薪酬5000元,行政管理人员薪酬6000元。
(14)计提本月固定资产折旧50000元,其中生产车间计提45000元,行政管理部门计提5000元。
(15)结转本月产品销售成本30000元。
要求:根据上述业务编制相关会计分录(不考虑明细科目和增值税)