利用物流成本进行物流管理,必须建立统一的物流成本计算标准,确定计算物流成本应遵循的基本原则,
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
配送中心在运转过程中,为降低物流成本,要对其流程进行优化管理。首先是在()建立预约机制。
A. 配送环节
B. 进货环节
C.出货环节
D.流通加工环节
A.为所有的物料建立库存信息,作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据
B.收到订购物料,经过质量检验入库;生产的产品也需要经过检验入库
C.建立供应商档案,用最新的成本信息来调整库存的成本
D.收发料的日常业务处理工作
物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的()关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
A.相互牵制
B.效益背反
C.唇齿相依
D.此消彼长
发展物流产业,建立采购、供应体系
在× ×轴承集团公司,轴承加工时间仅占轴承制造过程的10%,而物流时间要占到90%。针对这一情况,1996年集团公司高层率先提出了加强物流管理的理念,提出要降低在物流过程中的成本消耗。1998年末集团公司成立了物流管理办公室,并确定了物流管理总体目标:“建立以物流管理技术为核心,以计算机网络为纽带,集成供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流为一体,信息流、物流、资金流三流合一的现代物流管理系统,通过业务流程再造,实现物流的数量、质量、时间、成本的有效控制。”
1.根据你所学过的知识,结合× ×轴承集团公司的实际,谈一谈采购的作用。