题目内容
（请给出正确答案）
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.认识到角色和责任可能重叠
C.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
D.注意到项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
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B．注意到项目干系人纤常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
C．将项目干系人分组以便于辨认
D．尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
A.将项目干系人分组以便于辨认
B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D.认识到角色和责任可能重叠
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A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠
A．生命周期法
B．原型法
C．CASE开发方法
D．面向对象开发方法
A.项目领导小组的组长应由系统分析员担任
B.项目开发小组应由计算机软件和网络人员组成
C.必须动员全部管理人员支持
D.系统规划的领导者由本企业最高领导人员担任
A.项目领导小组的组长应由系统分析员担任
B.项目开发小组应由计算机软件和网络人员组成
C.必须动员全部管理人员支持
D.系统规划的领导者由本企业最高领导人员担任
下列关于信息系统建设中组织和领导的原则，正确的是(25)。
A．项目领导小组的组长应由系统分析员担任
B．项目开发小组应由计算机软件和网络人员组成
C．必须动员全部管理人员支持
D．系统规划的领导者由本企业最高领导人员担任
阅读下列说明，针对项目质量管理，回答问题1至问题3。
【说明】
某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。
客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么？
