题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果你的项目需要用到多个外部译员，通常应采取哪些方式来确保质量（）
A.要求译员尽快交付第一批文件，抽检项目规则遵循情况
B.使用公司最优秀的外部译员
C.获取相关参考资料提供给译员
D.分批交付，安排QA
E.根据需要进行视频培训
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A.要求译员尽快交付第一批文件，抽检项目规则遵循情况
B.使用公司最优秀的外部译员
C.获取相关参考资料提供给译员
D.分批交付，安排QA
E.根据需要进行视频培训
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论项目沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题，以及对这些问题你是如何解决的。
论项目的沟通管理
论项目的沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。
2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
A.视译译员应拥有较大的词汇量，具有快速准确地理解和遣词造句的能力
B.视译译员不需要做一个“杂家”，而要做某个领域的“专家”
C.视译译员需要有较强的跨文化交际能力
D.视译译员需要具备快速反应能力
A.运用外部最高级别的资源，以便按照最初的计划进行部署
B.进行风险分析，并与所有省公司合作制定减轻计划和新的进度计划
C.审查项目报告并密切监控各省公司的部署进度，以告知相关方
D.请求发起人向交付解决方案的团队添加新资源并满足最初里程碑
A.用感官证据说明外部世界的存在，需要在心灵中预先假定外部世界的存在。
B.你如何证明他人也有与你类似的视觉经验？
C.既然视觉经验是可靠的，海市蜃楼现象就不是所谓的幻觉，而是真实地存在。
D.如果没有一个外部世界的存在，自然科学知识不是对它的真实反映，那么，自然科学为什么会在实践中获得如此巨大的成功呢？
1．如果需要你去完成一个网络备份系统的设计，你会考虑解决哪四个主要的问题？
2．备份网络文件就是将所需要的文件拷贝到光盘、磁带或磁盘符等存储介质上。对于重要的网络信息系统的软件与重要数据，有人提出需要有多个副本，并且其中一个副本需要异地存放，你觉得必要吗？为什么？
3．如果要你去审查一个网络备份系统的实际效果，你会重点考察的两个主要问题是什么？
A.计算机硬件包括主机与外设
B.计算机硬件包括主机与操作系统
C.外设通常指的是外部存储设备和输入/输出设备
D.一台计算机中可能有多个处理器,它们都能执行指令
A.下沉式广场
B.避难隔间
C.防火隔间
D.避难走道
E.防烟楼梯间
