物流作业信息系统是按照()形成的信息管理与软件控制。A.行业运营B.物流功能C.业务功能模块D.操作
物流作业信息系统是按照()形成的信息管理与软件控制。
A.行业运营
B.物流功能
C.业务功能模块
D.操作程序
物流作业信息系统是按照()形成的信息管理与软件控制。
A.行业运营
B.物流功能
C.业务功能模块
D.操作程序
A.建立一个物流信息系统的过程,其中心是开发出物流系统的应用软件
B.建立一个物流信息系统的过程,其核心是开发出管理的改变
C.建立一个物流系统的应用软件过程
D.建立一个物流作业信息管理的规章制度过程
在生产型企业中,物流信息系统与()系统相结合,形成闭环信息管理系统,这种信息管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.JIT
A.正确
B.错误
在生产环节,联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线,生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑,并根据组装的情况,监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”,及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施,实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。
看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用看板管理,具有广阔的前景,对提过企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。
问题:结合案例,谈谈看板管理对企业来说有哪些意义?
A.数据流程图、资源分派图
B.资源分派图、组织结构图
C.组织结构图、业务流程图
D.业务流程图、数据流程图